زنجیره ارزش چیست و چه تفاوتی با زنجیره تامین دارد؟
ایجاد ارزش بهکمک زنجیره تامین کارآمد با مدیریت هوشمندانه 4. بازاریابی و فروش: کلیه اقدامات مرتبط با قیمتگذاری، تبلیغات، آگاهسازی از برند به کمک رسانههای مختلف (جمعی، اجتماعی، چاپی یا ...

ایجاد ارزش بهکمک زنجیره تامین کارآمد با مدیریت هوشمندانه 4. بازاریابی و فروش: کلیه اقدامات مرتبط با قیمتگذاری، تبلیغات، آگاهسازی از برند به کمک رسانههای مختلف (جمعی، اجتماعی، چاپی یا ...
آموزش مدیریت زنجیره تامین اس سی ام SCM به صورت گام به گام و به زبان فارسی، با بررسی استراتژی ها و ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین.
مدل SCOR برپایه پنج فرایند مشخص مدیریتی در زنجیره تامین بنا شده است: * طراحی و برنامهریزی (Plan) * تامین و منبعیابی (Source) * ساخت و تولید (Make) * ارسال و تحویل (Deliver) * بازگشتیها (Return) …
شکل 1-خانه مدیریت زنجیره تامین. ستون اول: تشکیل یک زنجیره تامین، احتیاج به انتخاب شرکای مناسب برای یک بازه زمانی میانمدت دارد. از طرف دیگر، تبدیل شدن به یک سازمان شبکهای اثربخش و موفق که متشکل از سازمانهای مجزا از ...
این منابع بیرونی که از تامین کنندگان دریافت و به داخل زنجیره جریان میابند، «ورودیها» نامیده میشوند و ممکن است شامل مواد خام و قطعات اولیه ای باشند که از سوی تأمینکنندگان ارسال میشود.
زنجیره تامین چیست؟ سیستم مدیریت زنجیره تامین (scm)، مجموعه ای از راه حل های نرم افزاری است که جریان کالاها، داده ها و امور مالی را به عنوان یک محصول یا خدمات از نقطه شروع تا مقصد نهایی مدیریت و نظارت می کند.
مدل زنجیره ارزش پورتر در نمودار فوق نشان داده شده و هر یک از بخش های مدل نیز در قسمت زیر توضیح داده شده است. ... اهداف مدیریت زنجیره تأمین حداقل نمودن هزینه های مرتبط با جریان مواد و اطلاعات ...
مدیریت زنجیره تامین، مدیریت جریان کالاها و خدمات است و شامل کلیه فرایندهایی میشود که مواد خام را به محصولات نهایی تبدیل میکنند که شامل سادهسازی فعالیت های طرفین یک کسب و کار برای به حداکثر رساندن ارزش مشتری و کسب ...
تأمین مالی زنجیره تأمین شیوهای از تأمین مالی است که در آن، شیوه جدید «تأمین مالی مبتنی بر جریان واقعی کالا و خدمت و تأمین اعتبار در طول زنجیره»، جایگزین شیوه سنتی «پرداخت تسهیلات رو در رو و ...
در دنیای امروزی کسبوکارها با چالشهای فراوانی در زمینه مدیریت زنجیره تامین مواجه هستند. مدیریت موثر زنجیره تامین به بهبود عملکرد کسبوکار، صرفهجویی در هزینه و بهبود رضایت مشتریان نیز کمک میکند.
بخش های اصلی مدیریت زنجیره تامین: مدیریت زنجیره تامین دارای 5 بخش اصلی زیر می باشد:. برنامه ریزی: این بخش، به بخش استراتژیک مدیریت زنجیره تامین معروف می باشد که وظیفه آن پیاده سازی مجموعه مقیاس ها است به طوری که بهینه، با ...
انبارداری به عنوان یکی از اجزای مهم فرایند لجستیک تعریف شده و شامل اقدامات مختلفی در زمینه مدیریت تامین یا سازماندهی ورودیها و خروجیها، یا به عبارتی دیگر جریان ورود و خروج کالاها و محصولات در یک سازمان میشود.
بحث زنجیره تامین اهمیت بسیار بالایی در دنیای امروزی دارد. در مکتب خونه، امکان مرور بهترین آموزش مدیریت زنجیره تأمین از منابع مرجع و مؤلفان برتر را خواهید داشت.
مدیریت زنجیره تامین به مجموعه فرایندهای برنامهریزی، اجرا و بررسی و بازنگری عملیات مرتبط با چرخه تأمین در بهترین شرایط ممکن گفته میشود. این امر شامل همه نقلوانتقالات و ذخیره مواد اولیه، موجودی در زمان انجام کار و ...
امروزه آموزش زنجیره تامین در دنیا گستردگی زیادی پیدا کرده است که مهم ترین دلیل آن ابتدا تنوع موضوعی و دایره وسیع مطالب زیربنایی و همچنین تخصصی شدن مباحث زنجیره تامین با توجه به تخصص ها و صنایع مختلف است.
مدیریت زنجیره تامین بر یکپارچه سازى فعالیتهاى زنجیره تامین و نیز جریانهاى اطلاعاتی مرتبط با آنها از ...
بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تأمین یکی از موضوعات حیاتی برای کسب مزیت های رقابتی برای شرکت ها می باشد. این مقاله با هدف ارزیابی عوامل موثر بر بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تامین در صنایع غذایی انجام شده است.
مدیریت زنجیره تامین یا SCM که مخفف (Supply Chain Management) است، بر روی جریان کالاها و خدمات متمرکز می باشد. SCM شامل کلیه فرایندهایی است که مواد خام را به محصولات نهایی تبدیل می کند.
در این مقاله قصد داریم انواع زنجیره تامینهای کاربردی را بررسی کنیم و ۶ مدل کلیدی زنجیره تامین را با ذکر کسب و کارهای مناسب جهت پیاده سازی آنها و نقاط قوتشان شرح دهیم.
این جریان به عنوان زنجیره تامین شناخته شده است. به دلیل اینکه زنجیره های تامین ممکن است طولانی و پیچیده و شامل تعداد زیادی شرکاء تجاری باشد، مشکلاتی طی آن پیش می آید. ... مدیریت زنجیره تامین ...
تاریخچه ای کوتاه از مدیریت زنجیره تامین سبز. در یک دید کلی مدیریت تامین در دهه هشتاد میلادی با رقابتی شدن صنایع و تقلید از یکدیگر شکل پیدا کرد، زیرا در این دهه سازمانهایی که در جهت اهداف مشترک با هم گام برمیداشتند ...
مدیریت زنجیره تامین مجموعه فعالیتهای مرتبط با تامین مواد خام مورد نیاز برای تولید محصولات مختلف، تولید محصولات در کارخانه و رساندن محصول نهایی به دست مشتریان است.
مدیریت زنجیره تامین که در راستای تحقق مزیت های رقابتی به کار گرفته می شود. بنابراین می توان گفت که مدیریت زنجیره تامین تاکید بسیاری بر انطباق پذیری و انعطاف پذیری شرکت ها دارد که این زنجیره دارای قابلیت واکنش و پاسخ اثر ...
مدیریت زنجیره تامین را می توان به عنوان مدیریت جریان محصولات و خدمات تعریف کرد که از مبدأ محصولات شروع می شود و با مصرف محصول در کاربر نهایی خاتمه می یابد.
این مطالعه ضمن مروری کوتاه بر موضوع مدیریت زنجیره تامین پایدار، یک بررسی نسبتا جامع از بیش از 1700 مطالعه منتشر شده در پایگاه علمی اسکوپوس انجام داده و شبکه هم رخدادی نویسندگان را نیز با ...
در مقایسه با مدیریت زنجیره تامین سنتی که بر عملیات مالی و اقتصادی کسبوکار تأکید میکند، مدیریت زنجیره تامین پایدار بر اساس ادغام اهداف زیستمحیطی و اجتماعی با رویکردهای اقتصادی تعریف میگردد.
یک سیستم مدیریت زنجیره تامین، تعامل میان اجزای این سیستم را مدیریت میکند. فرآیند مدیریت زنجیره تامین یک رویکرد ترکیبی بر مبنای فرآیند برای تهیه، تولید و تحویل کالاها و خدمات به مشتریان است.
به کل فرآیند ساخت و فروش کالاهای تجاری، از تامین مواد و ساخت کالا تا توزیع و فروش آنها را زنجیره تامین میگویند. مدیریت موفقیت آمیز زنجیره تامین، برای هر شرکتی که میخواهد بین رقبا موفق عمل کند، ضروری است. هدف مدیریت ...
مدیریت زنجیره تامین چه اهمیتی دارد؟ زنجیره تامین چالش برانگیر است و هر روز، سازمانها با پیچیدگیهای مختلفی در زمینه تقاضا، تامین، تولید، حملونقل، انبارداری و توزیع مواجه هستند.
مدیریت زنجیره تامین بر 4 عنصر اصلی تکیه میکند: ادغام، عملیات، خرید و توزیع. هر یک از این اجزای زنجیره تامین اهمیت خاص خودشان را دارند و لازم است بهخوبی پیش بروند تا موفقیت کسب و کار را تضمین کنند: 1. ادغام (Integration): یکی از اجزای مدیریت زنجیره تامین ، برقراری ارتباط موثر و همکاری سازنده میان طرفین یک استراتژی تجاری است. این ارتباط خطاها را به...